Pandemia zailtasun handiko garaia izan zen enpresarentzat eta industriarentzat. Lince, segurtasunaren arloan aritua, ez zen salbuespena izan. Birusaren ondoren beste krisi batzuk etorri ziren, José Ramón Zárate zuzendari gerenteak dioenez. Hala ere, enpresak bere jarduera berrezartzea lortu du, baita mugarri batzuk ere: azken 5 urteetan patente gehien lortu dituen bere sektoreko fabrikatzaile nazionala da. Zaratek hamarkada bat darama enpresaren buruan eta baikortasunez ikusten du etorkizuna.
Noiz eta non sortu zen enpresa?
Lince 1932an eratu zen, Elorrio, Eibar eta Arrasate inguruko enpresari talde baten eskutik. Harrezkero, Elorrion du egoitza, eta enpresak beti ekoitzi eta saldu ditu segurtasunaren sektorera bideratutako produktu metalikoak. Joan den mendeko hirurogeiko hamarkadan, burdin xaflakorraren galdaketaren sektorean eta sarrailagintzaren sektorean kokatu zen. Bi negozio-lineak mantendu zituen 2008. urtera arte, urte horretan saldu baitzen burdina galdatzeko jarduera.
Eta, gaur egun, zein merkatutan mugitzen da Lince?
Une honetan, sarrailagintzako produktuen diseinuan, fabrikazioan eta salmentan oinarritzen da jarduera. Gure produktu-katalogoak giltzarrapoak, zilindroak, zurezko eta metalezko ateetarako hestebete-sarrailak, sarrailak eta abar biltzen ditu. Segurtasunaren mundura bideratuta gaude, eta hainbat soluzio eskaintzen ditugu produktu-gama desberdinetan. Gure merkataritza-gunea burdinazko kanal nazionalera bideratuta dago, eta bertan presentzia handia dugu, baina azken urte hauetan esportazioan hazten ari gara. Izan ere, 2022an 40 herrialdetara saldu genuen 4 kontinentetan.
Zeintzuk izan dira horretarako osagaiak? Hau da, zerk nabarmentzen du enpresa bere sektorean?
Produktuen katalogo oso bat mantentzen dugu, eta horri erreferentzia berriak gehitzen dizkiogu urtero, merkatuaren beharrei eta joerei erantzuten saiatuz. Gainera, diseinu propioa dugu eta fabrikatzaileak gara, eta horrek malgutasun handia ematen digu eta gure bezeroentzat neurrira lan egiteko aukera. Azkenik, ez gaude inongo enpresa-taldetan sartuta, eta horrek erabakitzeko autonomia eta arintasuna ematen digu maila estrategikoan eta operatiboan.
Nazioarteko gaira itzuliz, zein merkatu dira estrategikoak Lincerentzat?
Burdinazko kanal nazionalean presentzia handia dugu, eta esportazioan hazten ari gara, bereziki Europako herrialde batzuetan, non exijentzia-maila oso altua den.
Eragin handia izan zuen pandemiak enpresan?
Ustekabeko egoera izan zen guztiontzat, eta, batez ere lehen hilabeteetan, jardueraren eta merkatuaren ia erabateko geldialdia eragin zuen, pertsonen eta haien lan-baldintzen ikuspegitik ziurgabetasun handiak eragiteaz gain.
Egoera hori hobetzen joan zen heinean, beste zailtasun garrantzitsu batzuk sortu ziren, gehienak ia industria-jarduera guztietan, horniduren eta lehengaien prezioen ikuspegitik. Zailtasun horietako batzuek gaur egun ere irauten dute, neurri batean.
Zer balorazio egiten du Lincek orain etorkizunari begira?
Egia esan, azken 3 urteetan krisi batetik bestera mugitu gara, guztiak sakonak, globalak eta jatorri ezberdinekoak. Zorionez, gaur egun, hornikuntza- eta merkatu-alderdiak hobetzeko eta egonkortzeko joera dago, eta horrek baikortasunez begiratzen digu etorkizunera.
Garrantzitsua al da berrikuntza bide horretan?
Merkatuaren etengabeko zaintzari eusten diogu, eta banatzaileekin eta bezeroekin etengabeko harremanetan gaude, produktu-gaien inguruan dituzten beharrak eta kezkak helarazten dizkigutelako. Hortik aurrera, Ingeniaritzako arlo bat dugu, azken urteetan indartu duguna, gure bezeroek planteatutako behar eta eskakizunetara kalitatez eta kostuz hobekien egokitzen diren konponbideak garatzeaz arduratzen dena.
Egia esan, oso aktibo ibili gara gai honetan azken urteotan. Erreferentzia berri ugari sartu ditugu katalogoan, eta gehienek merkatuaren babesa jaso dute. Lan horren ondorioz, hainbat patente erregistratu ditugu azken urteotan. Horri dagokionez, gure sektorean azken 5 urteetan patente kopuru handiena duen fabrikatzaile nazionala gara.
Proiekturen bat zerumugan?
Produktu berriak lantzen jarraitzen dugu, eta horietako batzuk guretzat berriak diren eremuetan sartzen ari zaizkigu, elektronikan, adibidez. Era berean, inbertsio-plan handinahi bat martxan jartzen jarraitzen dugu, makineria berriak martxan jartzeko eta informazio-sistema berriak ezartzeko gaietan oso zentratuta dagoena.
Euskal enpresen artean berrikuntza bultzatzeko, enpresa txiki eta ertainetatik konpainia handietaraino, SPRI Taldeak Hazinnova, BDHI Konexio edo Innobideak bezalako berrikuntzarako programak eta laguntzak ditu.
