Javier Hurtado Turismo, Merkataritza eta Kontsumoko sailburuak inauguratu du Merkataritza 2030 Merkataritzaren Euskal Estrategiaren ildo estrategikoak aurkezteko jardunaldia. Merkataritza-sektoreko elkarte eta ordezkariek parte hartu dute jardunaldian.
Maiatzean aurkeztu zen euskal merkataritzaren diagnostikoa, euskal merkataritza-sektorearen egungo egoerari buruzko oinarriak ezartzen zituena, eta gaur egun sektorearen partaidetza-prozesua izan duten ildo estrategikoak aurkezten dira. Euskadiko txikizkako merkataritzaren sektoreak 23.100 establezimendu baino gehiago ditu, hau da, enpresa-establezimenduen % 14 inguru, eta guztira 82.130 enplegu sortzen ditu, biztanleria okupatu osoaren % 11.
Sailburuak gogorarazi duenez, merkataritzak 3 trantsizio biltzen dituen testuinguru batean aurre egin behar zien erronkei: ingurumen-trantsizioa, balio eta bizitzeko modu berriak eta kontsumo arduratsua ezartzen ari dena; trantsizio soziodemografikoa, 5 belaunaldi elkarrekin bizi diren gizarte mosaiko batekin; eta kontsumo-ohituren aldaketek markatutako trantsizio digitala, omnikanalitatera, berrikuntzara eta baliabideen digitalizaziora jotzen duena.
Egoera horren aurrean, merkataritza berritzaile, digital, lehiakor eta jasangarria lortzeko apustua da Merkataritza Estrategia, eta, sailburuaren hitzetan, 2030erako epemuga asmo handiz aurre egin eta aurreratzeko balioko du, baina baita berehalakoari, hurbileneko beharrei, aurre egiteko ere. Horretarako, merkataritza-sektorea eraldatzeko bektoreak ezartzean oinarritzen da estrategia.
Merkataritza-sektorearekiko politika publikoen ekintzarako funtsezkoa izango den lehen bektorea enpresa eta hiri-espazioa dira. Merkataritza-sektorea bere enpresa bakoitzetik baino ezin da eraldatu, digitalizazioa bere eremu guztietan, omnikanalitatea, giza eta lan-faktorea, ekintzailetza eta enpresa-garapena eta beste faktore batzuk enpresa-politiken egokitzapen sektorializatuarekin lantzea dakarten esku-hartzeen bidez. Bestalde, hiri-habitata aldatzen ari da, eta merkataritza-hirigintza berritu eta jasangarri bilakatzea ere bultzatu behar dugu. Horretarako, hiri-mugikortasun iraunkorreko politikak bultzatu behar dira, baina baita hiri-logistika eta merkataritza-espazio eta -fatxaden erabilera ere, XXI. mendean oinarritutako merkatuetan eta azoketan ekintza dinamizatzaileak eginez.
Nabarmendu beharreko bigarren bektorea giza kapitala da, pertsonak aldaketaren eragile gisa. Sektoreak eta bere enpleguak aldaketa disruptiboa bizi dute trantsizio digitalarekin, ingurumenarekin eta soziodemografikoarekin. Horregatik, gaitasunen, adinaren eta belaunaldi-erreleboaren kudeaketan eta enpleguaren kalitatean sakondu behar dugu.
Azken bektore eraldatzailea gobernantza da, eta 2030erako Merkataritzaren Euskal Estrategia aztertu ondoren, funtsezko 3 ondorio atera ditu: lehenik eta behin, euskal merkataritzaren berariazko esparru arautzaile eguneratu bat. Bigarrenik, sistema optimizatzea, espezializazio adimentsuaren eta merkataritza-eragileen rolen bidez, 2023an abian jarriko den merkataritza-berrikuntzako hubean islatuz. Eta hirugarrenik, Sailak merkataritza-zuzendaritzarako dituen baliabideak indartzea eta optimizatzea. Merkataritza-politiken gobernantzaren esparrua ezin da entitatearen beraren muskulutik kanpo egon hura kudeatzeko orduan, eta hori indartuz bakarrik ireki daitezke alternatiba errealistak kudeaketa-eredu ausart eta berritzaile bati. Sailburuak amaitu du Estrategia aurkezteko jardunaldi teknikoari ekin aurretik.
